Última actualización el 3 de julio de 2023 por Divernet
Tecnicamente hablando es el último libro del destacado autor de buceo SIMON PRIDMORE, y es una lectura entretenida e informativa imprescindible para cualquier buceador que quiera comprender cómo surgió y se desarrolló el buceo técnico. Para darle una idea, aquí hay un extracto de uno de los capítulos de 1 volumen: Génesis y Éxodo – se trata de expansión
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El buceo técnico no explotó en el mundo del buceo deportivo. No estalló. No tenía los medios para hacer erupción. Había demasiados factores y fuerzas opuestos. En primer lugar, hubo resistencia dentro del establishment del buceo, donde a muchos les preocupaba que ampliar la idea de lo que constituía el buceo por diversión pudiera amenazar la reputación, la independencia y la salud económica de todo el deporte.
Y luego hubo obstáculos logísticos y deficiencias institucionales, como la falta del equipo adecuado, la desinformación, la ignorancia general y la falta de conocimiento y experiencia, por no mencionar el miedo a las consecuencias legales.
Para ampliar la metáfora, en retrospectiva se puede ver el progreso del buceo técnico más como un flujo de lava, lento, constante, inexorable, inevitable e implacable, que supera los obstáculos encontrando una manera de superarlos o absorbiéndolos, en lugar de aplastarlos.
Es interesante observar que la expansión mundial se produjo más rápidamente que la aceptación generalizada en el país de origen del buceo técnico, Estados Unidos.
* No fue hasta diez años después de que Dick Rutkowski fundara IAND que PADI anunció su propio programa de buceo con nitrox.
* Pasaron ocho años entre que Tom Mount, Billy Deans y Bret Gilliam introdujeron los primeros cursos de certificación de buzo trimix de IANTD y PADI agregó tec y trimix a su pirámide de capacitación.
* Los buceadores deportivos habían estado tomando cursos de rebreather con instructores IANTD y TDI durante 16 años antes de que PADI se subiera al carro del circuito cerrado.
Utilizo PADI como ejemplo aquí porque es, con diferencia, la agencia de formación de buceadores más grande del mundo y se la percibe en gran medida como sinónimo de la corriente principal del buceo deportivo.
Entonces no hubo ninguna explosión. Las actividades y la interacción de personas como Bill Hamilton, Sheck Exley, Bill Stone, Billy Deans y Michael Menduno a mediados y finales de la década de 1980 (un período que defino como el crisol del buceo técnico) generaron la chispa de lo que estaba por venir, pero no ocurrió. producir una gran explosión.
En retrospectiva, esto era inevitable. Después de todo, muchas cosas tuvieron que cambiar para que existiera un mundo del buceo en el que alguien pudiera entrar a una tienda de buceo, expresar interés en el nitrox o el buceo técnico e inscribirse en un curso. La tienda necesitaba tener el personal y los medios para impartir el curso, el equipo para prestar o vender a los estudiantes y el(los) gas(es) que necesitaban utilizar.
La tienda también tenía que tener una licencia para emitir a los graduados exitosos evidencia de que ahora sabían lo que estaban haciendo en forma de tarjetas de certificación aceptadas internacionalmente, para que pudieran ir a otros lugares y alquilar equipos o comprar gasolina.
Finalmente, para atraer nuevos buceadores técnicos o nitrox, tenía que haber barcos y complejos turísticos en destinos de buceo deseables que pudieran ofrecer el tipo de buceo para el que estarían calificados.
Para crear este mundo, Quienes impulsan, moldean y agitan el buceo técnico necesitarían primero reunirse, discutir, compartir conocimientos, establecer sistemas y procedimientos, acordar los detalles y estructuras del curso, crear un grupo de profesores, establecer protocolos de mezcla de gases, tener el equipo adecuado disponible en cantidad suficiente y encontrar la manera de convertirlo todo en una exportación además de en un negocio nacional.
Todo esto llevaría tiempo. El hecho de que gran parte de esto estuviera implementado mucho antes de que llegara la aceptación generalizada del buceo es bastante sorprendente.
Dick Rutkowski se retiró del servicio gubernamental de los EE. UU. en 1985 y fundó su propia empresa Hyperbarics International, aprovechando su principal campo de especialización. También inició un negocio paralelo basado en su gran idea, que era enseñar a los buceadores deportivos a bucear con nitrox.
Usar nitrox en lugar de aire como gas respirable para buceo con un solo cilindro sin necesidad de paradas de descompresión era un concepto que había demostrado su valor en el campo científico, pero era prácticamente desconocido en el mundo del buceo deportivo. Y Rutkowski era el único que lo tenía. El nombre que eligió para su nueva agencia de formación, Asociación Internacional de Buceadores Nitrox (IAND), muestra su ambición. Planeaba llevar su gran idea al mundo.
Si lo construyes, ellos vendrán. Eso era lo que estaba pensando.
Al mismo tiempo, en Key West Diver, 100 millas al sur de la base de Rutkowski en Key Largo, Florida, Billy Deans estaba desarrollando su propia gran idea. Impulsado en parte por la muerte de un amigo cercano en 1985, se embarcó en una búsqueda para descubrir cómo hacer que el buceo profundo sea lo más seguro posible, mejorando y refinando constantemente los procesos, los equipos y las opciones de gas, y diseñando un curso de capacitación para poder podría vender sus conocimientos a otros.
Nadie más estaba haciendo esto. Al igual que Rutkowski, Deans ofreció un producto único que tenía el potencial de transformar el mundo del buceo deportivo. También creía que si lo construyes, vendrán.
Y lo hicieron, pero Rutkowski y Deans se toparon con el problema que afecta a las pequeñas empresas en todos los campos del esfuerzo humano: la escalabilidad. La cantidad de clientes a los que podían atender estaba limitada por el tiempo que tenían disponible.
Porque todo dependía de ellos. Su conocimiento era el producto y también el dispositivo de entrega. Su singularidad era su debilidad.
Ninguno de los dos tenía los medios para construir una red o un mercado. Rutkowski no tuvo un Manual formal de Nitrox Diver hasta 1989 y, hasta 1992, el único material de referencia que los decanos podían ofrecer a los estudiantes era una carpeta de investigación que contenía documentos fotocopiados que había recopilado de diversas fuentes.
Al principio, una tarjeta de certificación de nitrox era prácticamente inútil. Rutkowski fue la única fuente de rellenos de nitrox. Si no vivía a poca distancia de su casa, entonces tenía que recurrir a mezclar el gas usted mismo o engañar a su tienda de buceo local para que le proporcionara una recarga de aire en un cilindro parcialmente lleno de oxígeno.
La primera opción conllevaba el peligro de una explosión de oxígeno en su casa; el segundo corría el riesgo de volar la sala de compresores de su tienda de buceo favorita. Ésta no era una situación ideal.
En el caso de Deans, su tienda de buceo era la única en el mundo que implementaba el tipo de protocolos de buceo profundo que él enseñaba, como suministrar oxígeno en el agua desde grandes cilindros en el barco mediante látigos extralargos a los buzos en un estación de descompresión a continuación. Se podía aprender a bucear en su dirección, pero no había ningún otro lugar donde hacerlo.
En 1988, Rutkowski fue a Nueva York y lanzó una segunda agencia de capacitación en asociación con Ed Betts de Island Scuba Centers en Freeport. Lo llamaron American Nitrox Divers Inc (ANDI). El número de agencias de formación sobre nitrox acababa de duplicarse. El número de salidas para entrenamiento y llenado de nitrox también se había duplicado. Fue un comienzo. Pero no fue suficiente.
En 1990, Rutkowski vendió IAND a Tom Mount, quien tenía mucha experiencia dirigiendo agencias de capacitación de buzos, creando programas y redes de instructores, y creando materiales de capacitación. Su largo currículum cubría el buceo en cuevas, buceo en pecios, buceo en aire profundo, buceo con mezclas de gases e incluso buceo con rebreather en circuito cerrado.
Rutkowski permaneció como director, pero la agencia que fundó en adelante ya no sería un pony de un solo truco. Mount agregaría una T de Técnico al acrónimo y lo convertiría en toda una manada de caballos salvajes...
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El último libro de Simon Pridmore es una serie de charlas temáticas sobre la historia temprana del buceo técnico: de dónde surgió, cómo se desarrolló, cómo se expandió por todo el mundo, quiénes fueron los impulsores importantes y cómo, en la década de 1989 a 1999, Los esfuerzos de unas pocas personas decididas cambiaron el buceo para siempre. “A finales de la década, los buzos jugaban en una piscina mucho más grande que antes y con juguetes mucho más avanzados. Pero el camino hacia el progreso no fue nada fácil”.
El autor ha estado en la cima de la industria del buceo durante 30 años, trabajando como guía, divemaster, instructor, formador de instructores y formador-formador de instructores. En la década de 1990 fue pionero en el buceo profundo con mezcla de gases en Asia, y su tienda Professional Sports Divers en Guam fue el primer centro de buceo técnico dedicado en el Pacífico Occidental.
También ocupó la franquicia regional de IANTD, con operaciones de buceo técnico en el atolón Bikini, Majuro, Palau, Kosrae y la laguna Truk. Más tarde se mudó al Reino Unido como licenciatario de IANTD allí, además de trabajar para VR Technology.
Pridmore, que ahora reside en Taiwán, es uno de los escritores más prolíficos sobre buceo. Su obra incluye los cinco volúmenes. escafandra autónoma serie, guías para buceadores viajeros, una biografía, una novela y libros de cocina para buceadores. Mira su trabajo en su página web o regístrate en su Buceo conversacional newsletter.
Técnicamente hablando, tapa dura, ISBN: 9798376029596, 298 páginas, 15 x 23 cm, £ 19.99 (también edición rústica £ 14.99, Kindle £ 5.99)
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