¡Un ladrillo puede hacer eso!

TÉCNICA

¡Un ladrillo puede hacer eso!

¿Qué puede pasar cuando los buzos se equivocan en sus prioridades? Lo mismo que les puede pasar a los alpinistas, dice SIMON PRIDMORE – desastre

0819 barco técnico

La inmersión no termina hasta que regresas a la playa o al barco.

El 11 de mayo de 1996 murieron cinco personas. cerca de la cima del Monte Everest. Dos eran líderes de expedición, uno era guía profesional y dos eran sus clientes. Los hechos fueron relatados por primera vez en el libro Into Thin Air del periodista Jon Krakauer, que estaba en la montaña ese día con las personas que murieron.

Los clientes fallecieron principalmente porque los profesionales persistieron en el intento de ayudarlos a llegar a la cumbre, a pesar de que ya habían pasado su tiempo de respuesta; es decir, el momento del día en el que cualquier intento de alcanzar la cumbre tuvo que ser abortado por motivos de seguridad.

El concepto de establecer un tiempo de respuesta y respetarlo había sido un factor importante que contribuyó al hasta ahora excepcional historial de seguridad de los profesionales en el Everest.

Krakauer concluyó que, tal vez por el deseo de complacer a sus clientes, pulir su reputación o porque se creían “a prueba de balas”, los profesionales habían confundido sus prioridades.

Sabían muy bien dónde reside el verdadero peligro al escalar cualquier montaña. De hecho, a uno de los líderes de la expedición que perdió la vida ese día le gustaba decir a la gente que “con suficiente determinación, cualquier maldito idiota puede subir esta colina. El truco consiste en volver a bajar con vida”.

Las personas que se inscriben en las expediciones al Everest no son, en su mayoría, montañeros ni escaladores empedernidos. Son gente con un poco de experiencia en escalada, mucho dinero, muchas agallas y un sueño.

Si les preguntaras, probablemente te dirían que su sueño era estar en la cima de la montaña más alta del mundo, pero, si los presionaras un poco más, seguramente agregarían que el sueño también implicaba sobrevivir para contar la historia, y mostrando a sus amigos la foto de ellos encaramados en la cima.

Me acordé de esto recientemente cuando comenzaron a aparecer historias en los medios de comunicación sobre escaladores que morían en las laderas de un Everest superpoblado; la mayoría de las muertes no ocurren en la cima de la montaña, sino en el camino hacia abajo.

Apareció en DIVER agosto de 2019.

BUCEO TÉCNICO 1

¿Qué tiene que ver todo esto con el buceo? Cuando leí la cita sobre cualquier maldito idiota subiendo esta colina, me recordó uno de los párrafos más destacados y citados con más frecuencia en Scuba Confidential:

“En el buceo, descender y mantenerse sumergido no son las partes difíciles.

(un ladrillo puede hacer eso). Subir de nuevo es la parte que requiere habilidad”.

Un par de historias trágicas del mundo del buceo técnico ilustran la .

A mediados de la década de 1990, una buceadora de Florida se estaba abriendo camino a través de los niveles de buceo técnico con el objetivo de algún día lograr una inmersión de 90 m. Se inscribió en un curso completo de trimix-diver y pronto se unió a su instructor y varios buzos trimix cualificados en la inmersión que haría realidad su sueño.

El descenso transcurrió sin incidentes. El grupo alcanzó el fondo marino a poco más de 90 m, y el instructor y los demás buceadores se reunieron alrededor y estrecharon la mano del nuevo buzo profundo en señal de felicitación.

Más tarde dijeron a los periodistas que parecía extremadamente feliz. Una gran sonrisa era claramente visible detrás de su máscara.

Luego comenzaron su ascenso a través de aguas azules. En el camino hacia arriba, todos cambiaron a su primer gas de descompresión. La nueva buceadora copió a sus colegas experimentados y, según todos los indicios, le estaba yendo bien.

Sin embargo, después de un tiempo, los otros buceadores notaron que ella se había alejado cierta distancia de ellos y parecía tener problemas de flotabilidad. Intentaron llamar su atención saludándola con la mano, pero su rostro estaba vuelto hacia ellos.

Ella todavía respiraba de manera constante, pero comenzó a respirar cada vez más profundamente.

Sintiendo que algo podría estar mal, uno de los buzos intentó nadar para ayudarla pero, para entonces, se estaba hundiendo rápidamente. Finalmente tuvo que abandonar la persecución, preocupado por agotar sus reservas de gas respirable y aumentar su carga de descompresión.

Todo lo que el grupo pudo hacer fue observar, inútil e impotente, cómo el buzo simplemente caía a través del turbio mar azul, hasta que desapareció de la vista.

Permanecieron allí colgados, con los ojos fijos en la corriente de burbujas que aún surgía de las profundidades, cada uno esperando contra toda esperanza y lógica que de alguna manera ella emergería de la oscuridad y se elevaría hacia ellos, mostrando una señal de OK.

Entonces las burbujas dejaron de salir.

Otro equipo de buceo recuperó su cuerpo unos días después.

BUCEO TÉCNICO 2

Pasaron 21 años y, en un océano diferente frente a la costa de un continente diferente, otra buceadora se abría paso en los niveles de buceo técnico.

Su objetivo era saltar 100 metros. Después de completar una inmersión a 70 m unas semanas antes, la más profunda hasta la fecha, se enteró de que un grupo de buceadores estaba planeando una inmersión a 100 m. Ella preguntó si podía unirse a ellos y ellos aceptaron.

En su descenso, tuvo problemas para cambiar del gas de viaje al gas de fondo y necesitó un poco de ayuda, pero finalmente todos llegaron al fondo del mar a 100 m, donde levantó los brazos, los puños cerrados en un saludo de victoria y gritó de alegría. Abrazó a todos sus compañeros de buceo y balbuceó emocionada a través de su organismo regulador.

Las paradas de descompresión no son un lugar para perder la atención.
Las paradas de descompresión no son un lugar para perder la atención.

Luego de unos minutos, el grupo comenzó a ascender. En la profundidad donde cambiaron del gas de fondo al gas de viaje, la buceadora que acababa de celebrar el cumplimiento de su sueño volvió a tener dificultades y comenzó a flotar más allá de la profundidad de su parada de descompresión.

Uno de los miembros del equipo nadó lo más rápido que pudo para intentar detener su ascenso, pero, en ese momento, ya estaba fuera de su alcance y subía rápidamente.

Todavía estaba consciente cuando llegó a la superficie y gritó algo ininteligible al equipo de apoyo de superficie, pero se desmayó poco después y no respiraba cuando la subieron al bote. Se hicieron intentos por reanimarla pero fracasaron.

VIAJE IDA Y VUELTA

Hubo una serie de factores, tanto humanos como de procedimiento, que contribuyeron a estas muertes. De hecho, el primer incidente sirvió como una llamada de atención al mundo del buceo técnico, entonces todavía pequeño y fragmentado, y provocó cambios importantes en la forma de formar a los buceadores técnicos.

Pero a los efectos de este artículo, quiero centrarme en un factor particular que los dos incidentes tienen en común. Al igual que la gente en el Everest ese día de 1996, y tal vez algunos de los escaladores del Everest cuyas muertes hemos leído recientemente en los medios, los buzos se habían equivocado en sus prioridades.

Al alcanzar la profundidad deseada, los buzos actuaron como si la parte difícil del ejercicio hubiera sido superada, lo cual estaba lejos de ser el caso.

Esta mentalidad a menudo puede conducir a una pérdida de concentración; una desviación de enfoque. Esto se puede ver claramente en lo que finalmente ocurrió durante el ascenso. Se cometieron errores, los buzos no prestaron suficiente atención y las reacciones fueron lentas.

Las mentes de los saltadores se habían fijado en un objetivo, pero era el objetivo equivocado. Para los escaladores, la cima de la montaña nunca debería ser el objetivo principal.

Y, para los buceadores, en cualquier inmersión, la profundidad no es el objetivo principal, ni el final de la cueva ni la parte trasera de la sala de máquinas. La supervivencia debe ser el objetivo en todo momento, sin excepción.

Cuando, en 1961, el presidente John F. Kennedy prometió al pueblo estadounidense que para finales de la década pondrían un hombre en la Luna, no lo dejó así. Añadió otro elemento clave a la promesa.

Kennedy dijo que no sólo pondrían a un hombre en la Luna, sino que también “lo devolverían sano y salvo a la Tierra”.

Eso era lo importante: Kennedy y sus asesores sabían que no tiene sentido lograr algo si no se sobrevive.

Un último punto: las personas que ostentan récords de buceo profundo son aquellas que ascendieron con seguridad para sobrevivir y contar sus historias en libros, conferencias o en Internet. YouTube videos.

Se llora a los que mueren en inmersiones profundas, pero nadie celebra su logro simplemente por haber descendido. ¡Un ladrillo puede hacer eso!

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