La participación del buceo en EE. UU., el mercado de buceo más grande del mundo, casi se había recuperado a niveles anteriores a Covid en 2022, pero los estadísticos han notado un cambio entre quienes practican el buceo.
La cantidad de personas que fueron a bucear el año pasado fue similar a la de 2019 antes de la pandemia, la diferencia clave fue que los involucrados eran cada vez más buceadores “casuales” en comparación con los buceadores “básicos”, cuya participación siguió disminuyendo drásticamente.
Los datos provienen de la Asociación de Industria y Deportes 2023. Informe de participación de primera línea, tal como lo interpreta el Instituto de Negocios de Buceo (BODI), que se centra en la investigación de mercados y publica Buceo para compartir análisis de la industria del buceo. Los buceadores ocasionales se definen como aquellos que realizan menos de ocho inmersiones al año, y los buceadores principales, aquellos que hacen más.
Unos 2.7 millones de estadounidenses, menos del 1% de la población estadounidense, bucearon al menos una vez en 2022, lo que representa un aumento del 7.3% con respecto al año anterior. Desglosando esta cifra, la tasa de participación de los buceadores ocasionales aumentó un 12.1%, mientras que la de los buceadores habituales cayó un -5.1%.
Actividad vacacional
La pandemia parece haber acelerado una tendencia preexistente. "El buceo es cada vez más una actividad informal que se realiza durante las vacaciones y que incluye muchas otras actividades", dice el fundador de BODI, Darcy Kieran.
“Los baby boomers estaban 'comprometidos' y fueron a centros turísticos de buceo que no ofrecían nada más que buceo, pero las generaciones más jóvenes no están tan comprometidas. El buceo es sólo una cosa que hacen entre otras actividades”. Esta tendencia, afirma, estaba afectando negativamente a las ventas de equipos de buceo, especialmente artículos menos aptos para viajes, como chalecos y chalecos antibalas. reguladores.
Sin embargo, Kieran insiste en que no se debe culpar a los buceadores más jóvenes por la disminución del buceo "comprometido", y dice que el modelo de negocio de la industria del buceo había sido diseñado para la generación ahora menguante de "baby boomers" (buzos de entre 58 y 77 años en 2022) y no había logrado adaptarse lo suficiente a la evolución del mercado.
Si bien los boomers todavía representaban el 8.8% del mercado en 2022, el sector más grande era el de los millennials (entre 23 y 42 años) con un 18.8%, seguidos de cerca por la Generación Z (de hasta 22 años) con un 17.4% y la Generación X (de hasta 43 años). 57-13.4), que representaron el XNUMX%.
En general, el buceo siguió siendo una de las actividades deportivas acuáticas de más rápido crecimiento en 2022, al nivel de la vela en tabla/windsurf y solo superado por el jet ski, una tendencia que traerá pocas alegrías a los buceadores. Alrededor de 7.4 millones de estadounidenses practicaron snorkel al menos una vez durante el año, sin cambios desde 2021.
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Tengo 71 años y aprendí a bucear en 1991. En Nueva Jersey, profundo, oscuro y frío, pero más de 2000 barcos naufragaron en mi patio trasero, algunas semanas una inmersión, otras semanas 6 inmersiones. Adicto al buceo, el próximo buceo en el mundo. Isla del Cacao Costa Rica, isla de los tiburones. Inicio de sesión de Truk 40 Naufragio japonés ww11 sumérgete con el corazón del naufragio. Todas las islas del Caribe. Paloma desde el estado de Maine hasta Key West. Cantera, lagos y ríos, embalse. Mi esposa no bucea, así que nos tomamos vacaciones por separado. Mi esposa dijo que tengo agallas, vendí mi traje seco y equipo para agua fría y me mudé a Florida; si hace buen tiempo, el pronóstico del océano parece factible. Estoy bajo las aguas azules del océano. Buceo tanto que tengo hasta el compresor del tercer tanque de buceo. Y sí, buceo solo.
El buceo se ha vuelto instagrameable. Se trata más de tomar fotografías para compartir con una marca personal o un blog una imagen aventurera que de exploración o del deseo de mejorar las habilidades o la competencia. Dejé el buceo hace tres años después de 20 años (buceador técnico, instructor) porque la comunidad y el espíritu de aventura se han ido. El deporte está gobernado por intereses creados y organizaciones corruptibles que promueven a criminales en puestos de responsabilidad para obtener más ingresos. Los estándares de seguridad han estado en caída libre durante años para que se pueda ganar más dinero.
Sería interesante saber cómo son las cifras para las diferentes regiones geográficas.
En nuestra región (CCG) hubo un gran aumento de nuevos buceadores durante COVID (estábamos realizando el número anual de inmersiones en aguas abiertas en un mes). Aunque algunos de ellos siguieron siendo casuales, ha habido un aumento significativo en el número de buceadores principales que continuaron buceando. Contamos con una sólida comunidad de buceo que se centra en la experiencia del buceo.
Creo que esto encaja muy bien con los comentarios de Darcy sobre un cambio de paradigma en la industria del buceo. En este lugar (y en otros lugares en el extranjero donde buceo habitualmente) hay un fuerte sentido de comunidad. Si bien la capacitación es un componente clave para que los nuevos buceadores ingresen al deporte de manera segura, la retención no se puede garantizar solo en los cursos. Considero que la creación de una comunidad centrada en los buceadores fue un componente clave en la retención de los buceadores dentro de nuestro país.
Dicho esto, ¿funcionaría el modelo propuesto por Darcy en todas las regiones geográficas y destinos? He visto una historia de éxito en un destino turístico rico. Por lo que, a diferencia de muchas tiendas locales, el centro de buceo regular prosperó durante COVID debido a la gran cantidad de buceadores principales en toda la isla que se trasladaron a ellos. Pero sospecho que puede no funcionar tan bien en otros destinos con una alta población temporal/turística, especialmente en las regiones más pobres.
De cualquier manera, un modelo de negocio rígido no es ideal. Es necesario adaptarlo para adaptarse a los cambiantes requisitos y expectativas de los clientes a nivel local.
Como alguien que ha estado buceando desde 1978. Un MSDT que ha viajado mucho, estoy bastante sorprendido por los repugnantes precios del curso, el equipo y el buceo en barco. No es de extrañar que la industria esté colapsando. Yo y muchos otros ya no instruimos. Me encantaría estar en la posición de brindar capacitación básica, creando buceadores de por vida. Ese es el valor central que la industria ha perdido al ser codiciosa y no considerar el panorama a largo plazo. Es hora de salir de mi caja🤣